手机搜索娱乐先行,用户搜索行为来源呈现多样性

By Nigel on 06月 28th, 2010

来源:艾瑞咨询

根据艾瑞咨询即将推出的《2010年中国手机搜索用户行为研究报告》的数据显示,2010年,手机搜索用户搜索内容偏重娱乐,对主题、铃声和WAP等与手机终端特性结合紧密的内容搜索需求较多, 相比PC端用户搜索行为来源较为集中的现象,用户手机搜索行为来源呈现多样性特点。

手机端搜索偏重娱乐,搜索内容与手机终端特征结合较为紧密

艾瑞将手机端和PC端搜索用户搜索内容Top10进行对比发现,手机端搜索用户搜索内容Top10中有5项为娱乐相关内容,分别为MP3、小说、主题、游戏和铃声;此外,手机端Top10搜索内容中有5项与PC端重合,分别是MP3、软件、图片、游戏和地图,而其他5项中则有3项与手机端特征结合较为紧密,分别为WAP网站、搜主题和搜铃声。

艾瑞咨询分析认为,现阶段手机搜索用户主要以资讯类、实用类和娱乐类搜索需求为主,其中Top10中有5项是娱乐类内容,相比PC搜索,用户在手机端的搜索更偏重娱乐需求。MP3、软件、图片、游戏和地图等搜索需求同时出现在手机端与PC端Top10中,说明此5项应用为用户关注热点,手机搜索服务提供商应重点关注这些应用服务,增加用户使用便捷性、提升搜索准确度以增加用户黏性。此外针对手机终端的特征,用户对WAP、主题和铃声等与手机终端结合紧密的内容搜索需求较多,艾瑞建议手机搜索服务提供商关注手机端独特应用,针对终端特征挖掘用户搜索需求,并同时注重服务的人性化。

手机端搜索行为来源呈现多样性特点,尚未形成明显差异化

根据艾瑞调研数据显示,手动收藏网站地址,通过书签或收藏夹进入和手动下载并安装客户端软件,通过客户端软件进入等直接进入搜索网站页面的方式是用户登录手机搜索引擎的首选方式。艾瑞分析PC端搜索用户使用搜索行为来源数据发现,PC端搜索用户同样首选直接进入搜索网站页面使用搜索服务。

艾瑞咨询分析认为,相比用户在PC端搜索行为来源差异较大的现象(位于第一选择项的比例比第二高出33个百分点),用户在手机端获取搜索服务的方式较为多样,且各种选择之间差距不大,尚未形成明显的差异性。艾瑞建议手机搜索服务提供商从用户角度出发,充分考虑手机操作的特性,加强与手机浏览器企业合作,为用户提供便捷的快速访问服务以吸引用户并增加用户黏性。

2009.09.19 UPA专家论坛(深圳站):打造更有价值的用户体验团队

By Nigel on 09月 9th, 2009

近几年来国内企业对用户体验越来越重视,一些先行企业在已经有的比较完善、相对成熟的用户体验团队,而也有些企业刚建立用户体验团队不久或者是刚刚打算设立某个用户体验相关工作岗位。有些用户体验团队栖身于开发或市场部门,有的用户体验团队自立门户成为与市场、开发等并列的部门。有些企业对用户体验工作进行统筹管理由统一、集中的用户体验团队负责,而有些企业把用户体验团队分散在各产品线进行具体负责。不同形态的用户体验团队正以不同方式为公司运营和产品竞争优势上的发挥着作用,处于不同发展阶段的用户体验团队也在面临各不同的机遇与挑战。

本次专家论坛将邀请业内用户体验团队建设经验比较丰富部门管理人员与大家分享他们这方面的经验和教训,并与与会者就如何根据公司文化、行业特性以及用户体验行业特点等因素推进所在用户体验团队的建立、发展与壮大,帮助与会者所在用户体验团队了解如何制定切实可行的发展路线,如何获得更多来自公司上层的青睐与其他部门的支持,如何平衡团队自身专业提升与达成企业经营目标等用户体验团队建设中必须面对的挑战。

举办时间:
2009年9月19日下午14:00~18:00

举办地点:
腾讯科技(深圳)有限公司培训室
深圳市南山区高新科技区中西区科技中一路华强发展大楼4楼

分享嘉宾(暂定):
腾讯用户研究与体验设计中心负责人
华为UCD管理部负责人
中兴通讯用户体验中心负责人
雅虎香港用户体验及设计部负责人

专家论坛日程:
13:30-14:00 签到
14:00-14:30 来宾介绍
14:30-15:30 如何建立用户体验团队
15:30-16:30 如何度过用户体验团队初期的半年
16:30-16:45 茶歇 中间休息
16:45-17:45 如何发展出具有核心竞争力的用户体验团队
17:45-18:00 总结

费用:
100元/人;9月13日前报名9折;UPA会员5折;学生5折

具体活动信息及报名网址:http://www.upachina.org/newevents/Cn/20090822/.aspx?event=15

UPAChina联系方式:
秘书处办公电话:86-21-61526484
活动邮箱:events@upachina.org
活动联系人:朱丹:13916152495

如何了解用户和需求

By Nigel on 06月 30th, 2009

用户是所有体验的基础,如果用户的要求没被满足,良好的体验自然也无从说起。那么,我们怎样才能了解用户需求呢?
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     大家都知道可用性测试、调查问卷之类与用户进行沟通的途径,这些方法各有各的利弊,如果逐一分析的话,恐怕至少要分成三本书来写。现在我们先把它们放在一边,从另一个角度来看看这个问题:用户的需求会通过什么途径来表达呢?

     举个小小的例子,某位小朋友饿了,他可能会说“我要吃点东西”,然后你就知道应该给他找点吃的;如果他什么都不说,抓起某样食物就狂吃,这很明显——他饿了;要是他说“我想吃火锅”,而你没有火锅只有馒头呢?我们稍后再说明这个问题。

     不过你至少可以看出,用户的需求通过这样三种形式来传达——目标、行为、说法。

     在这个例子中,用户最根本的需求是饥饿(我们通常不需要了解用户最根本的需求),目标是找东西吃下去,行为显示了这个目标,他自己认为火锅能解决这个问题。我们要做的,就是根据这些资料提供给他适合的食物。这里我们提供的是馒头,小朋友看到馒头的时候,有两种可能,一种是什么也不说,抓过来就狂啃;另一种是一边狂啃一边生气。第一种情况说明,你提供给他的选择比他想象的更实用。同时说明:用户所说的其实不一定就是他们真正的需求,行为才是最真实的。第二种情况说明,你对用户的需求了解得不够,需要再收集更多的数据,比如他爱吃米饭还是面食,喜欢甜还是辣等。

     当然大多数研究比这个例子要复杂得多,但总的说来,我们除了要知道用户有什么行为,还必须知道为什么会出现这样的行为。所以必须要将各种方法综合起来使用,然后描述出一个完整的用户形象。

     用户需求的组成就如下面这个图形所示。为什么“行为”占了一半的比重呢?我个人认为,受中国文化的含蓄和中庸哲学影响,国内用户恐怕很少能真诚、准确地说出自己的想法,所以应该在行为研究上有所偏重。

     我们先不考虑如何分析数据,现在只需要想:有哪些方法可以收集到这些数据呢? 

     正如你看到的,网站流量和日志文件,以及被大家交口称赞的眼动实验用于了解用户做了什么(行为),而用户访谈和调查问卷用于了解用户为什么这么做(目标和说法),情景调查、可用性测试和CRM统计则介于目标和行为之间。

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     首先说一下用户访谈和调查问卷。

     这两者看起来很相似,都是提出一堆问题让用户来回答。但它们之间有个关键的差异:数量。用户访谈是抽样调查,数量少(每种类型的用户不超过10个),而调查问卷则是一种大范围内的普查。数量的不同决定了两种方法的性质,一种是定性的研究方式,另一种则是定量的研究方式。不过它们用于发现用户的观点是非常有用的,你往往会在用户的答复中,发现你之前根本就没考虑过的新想法,这也许就会改变你的产品的思路。

     两者在运作的形式上也有所差异。用户访谈的形式是一种更加随意的谈话方式,而且要注意尽量不要提“是非题”(即“是”或“否”的问题),让用户自由表达。你可以事先有一个大纲,但一定不要照本宣科。在时间上也要保持一定的弹性,一般你会告诉用户需要1个小时,不过要是遇上一个善谈的用户,滔滔不绝讲1个半小时也是有可能的,你要做的,就是尽量别让他跑得太远:)。调查问卷则更严谨一点,不管是在网上还是线下进行的调查,大部分都应该是量级选择题,我们通常看到的“你是否同意这个说法,5分非常同意,0分完全不同意”,就属于这种问题,用户可以通过点击和画勾来回答。调查问卷同样也要避免“是非题”,同时为了保证用户不会因为耗时太长而放弃,最好自己测试一下答题时间,一般不能超过15分钟(我回答过超过20分钟的问题,不过那是几个心理测试)。

     这里我只想强调一点,不管哪种方法,提问的技巧和问题的顺序相当的重要。如果你在一开始就告诉用户,你们准备开发几个新功能,后面又问到用户对现有产品的想法,这就是一种典型自我否定,势必会影响到用户对后一个问题的看法。我想这就是需要心理专家发挥作用的环节。挖掘人类心底的想法,从来都是一件斗智斗勇的事。在某种程度上这种沟通过程更像是你和你身边那个女孩相处的情形。你一直想弄明白她为什么不高兴,但是又不能直接问,因为你知道,她永远不会直接回答。你唯一能做的就是长叹一声“我要如何了解她?!”。可能她只是因为你没有穿她送的那件衬衣而生气,但她只会说:“你今天打扮得真没品味。”表现出来的行为就是不跟你去任何公众场合,目标就是********你自己分析吧。

     网站流量统计、日志文件用于了解用户做了什么,但通常不能解释他们为什么这么做,与之相似的还有CRM数据。所以这三者最好是能和调查问卷结合起来使用。把某个用户的点击流(clickstream)与他完成的调查问卷放到一起分析,你就能了解这个行为背后的原因。当然,前提是您可以捕获某个特定用户的日志记录,并在调查问卷中找到同一个人的回复。大部分的网页里都埋有统计程序的种子,作用和我们今天的主题一样,只管尽可能多地收集数据。而在统计背后的数据挖掘,更是一场艰苦而长期的工作。

     可用性测试和眼动实验本质上相同的,它们的局限很明显,只能用于发现已有产品的缺陷和障碍,而这同样可以用其它途径得到。所以在国内炒得沸沸扬扬的可用性测试,我个人认为对互联网产品似乎并不能产生太大的影响。这一节就跳过。

     情景调查很有意思,组合了用户访谈和可用性测试两者的方式。简单说就是你跑到用户那儿去,看看他们在熟悉的环境下如何进行操作的,这样你得到的数据就比在实验室要真实得多,对于某些和环境有关的产品而言,进行实地考察是非常重要的。进行情景调查你可以突然袭击(偷窥)或者提前和用户说好。不过一般来讲,在用户不知情的情况下你能看到更多的东西,虽然听起来似乎有点不够君子。调查一开始,你一边观察用户的行为,一边记下有疑问的地方,这算是改良版的可用性测试。等用户完成他的日常工作,你就可以现身出来,邀请用户进行一次简短的访问,把你刚才的疑问一一提出,这又是一次简化版的用户访谈。这个方法的风险就是用户可能不愿意,或者没有时间接受你的采访。
来自:CHINA UED